blank

Es la integración vertical el enfoque adecuado para su negocio de cannabis?

blank

(Esta es una versión abreviada de una historia que aparece en la edición de Marzo de Negocio de la Marihuana en la Revista.)

Kevin Currier ha perdido el sueño por la perspectiva de la integración vertical de su nuevo negocio de la marihuana en el estado de Michigan.

Un residente de Michigan, Currier aplicado por un médico de cannabis de una licencia de minorista en Grand Rapids, mientras que las transiciones de estado a un recreativo de mercado.

Sin embargo, a menudo se pregunta si la integración vertical – tener un cultivo y el componente comercial para una empresa, la mejor posición para tener éxito.

“Las personas me dicen,” haz lo que amas,'” dijo. “Bueno, me encantaría hacer una vida en esto”.

Los dueños de negocios a tomar la decisión de integrar verticalmente desde el principio, y en algunos mercados, el estado escoge para usted.

Por ejemplo, el estado de Washington para adultos, el uso de las empresas tienen prohibido estar integrada verticalmente.

Pero en Nuevo México, el cannabis medicinal se exige a las empresas verticalmente integradas.

Otros estados, como Colorado y Oregon, permitir la integración vertical, pero no impone.

Estado de los tipos de licencia y las leyes de impuestos también juegan un papel crítico en la decisión de integrar verticalmente.

“Cada estado es diferente, y que crea un riesgo diferente de la recompensa por estar integrada verticalmente frente a lo que no”, dijo Troy Dayton, director de la sede en San Francisco, Arcview Group.

La capacidad de aprovechar las economías de escala en un modelo de negocio integrado verticalmente es una clara ventaja.

Pero los expertos que hablaron con el Negocio de la Marihuana Revista en gran parte de acuerdo en que la integración vertical no es el modelo para que un negocio tenga éxito.

“Debido a que el cliente demográfica de cannabis es tan amplio, diverso número de modelos de negocio son potencialmente viable – si se toman las decisiones”, dijo Sabrina Fendrick, el director de asuntos gubernamentales para Berkeley Grupo de Pacientes, un nonvertically integrado minorista en Berkeley, California.

“La pregunta es: ¿alguno quiere ser un jack de todos los oficios o de un máster de uno?”

Haga clic en los enlaces de abajo para leer más acerca de:

Si usted planea ir all-in en el comercio minorista, haga clic aquí para aprender “Cómo hacerlo bien.”

Fuente

Deja un comentario

Usamos cookies para brindarle la mejor experiencia en línea. Al aceptar usted acepta el uso de cookies de acuerdo con nuestra política de cookies.

Configuracion de Privacidad

Cuando visita cualquier sitio web, puede almacenar o recuperar información en su navegador, principalmente en forma de cookies. Controle sus Servicios de cookies personales aquí.

Estas cookies son necesarias para que el sitio web funcione y no se pueden desactivar en nuestros sistemas.

Para utilizar este sitio web utilizamos las siguientes cookies técnicamente requeridas.
  • wordpress_test_cookie
  • wordpress_logged_in_
  • wordpress_sec

Rechazar todos los servicios
Acepto todos los servicios