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Menor California marihuana a los agricultores de forma co-ops para ahorrar en costes, competir con los grandes productores de

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Corporativo de las operaciones de cultivo en California continúan expandiéndose, los pequeños cultivadores de cannabis en el Estado Dorado se están juntando para desarrollar las cooperativas en un intento de obtener una ventaja competitiva frente a su gran escala de los rivales.

Co-ops presente pros y contras para los pequeños cultivadores de marihuana. Pero aquellos que están haciendo el mover el punto a los siguientes factores:

  • Al unir fuerzas, de tamaño modesto de los agricultores puede ofrecer un suministro estable de cannabis a los distribuidores y minoristas.
  • Los productores podrán comercializar sus productos de manera más consistente a través de un modelo de cooperación.
  • Los cultivadores pueden compartir recursos para reducir sus costos de operación.

«El propósito de esto es para unir a todas las fincas que están tratando de trabajar en conjunto para obtener una mayor cuota de mercado,» dijo a Daniel Fink, propietario y operador de Abajo OM Farms en el Condado de Nevada, California.

Fink también es el fundador de la Hierba del Valle de los Cultivadores de Cannabis de la Cooperativa, que cuenta con ocho miembros y anticipa el cultivo de aproximadamente 70.000 metros cuadrados de cannabis de este año.

«Si somos capaces colectivamente mercado de nuestro producto, estamos en condiciones de garantizar un mayor espacio en el anaquel,» él agregó.

«Con la fuerza de la cooperativa, vamos a ser capaces de acercarse a los minoristas y los distribuidores con un consistente y de calidad-el control de la oferta.»

Las regulaciones de California límite individual de los miembros de un colectivo de cannabis a 10.000 pies cuadrados de cubierta y un total de 4 hectáreas, o 174,240 metros cuadrados, por co-op.

El movimiento en California hacia la co-ops viene como algunas empresas la adquisición de decenas de pequeñas a crecer de licencias en un área de cultivo y agruparlos para crear a gran escala de las operaciones de la empresa. La práctica se conoce como «licencia de apilamiento.»

«Una gran parte del legado de los agricultores en California están siendo empujados a la derecha fuera del sistema de exchange para la licencia de apilamiento de las mega-granjas,» Fink, señaló.

Corporativa de la competencia

Mientras que las cooperativas pueden ofrecer un tipo de producto diferente de sus contrapartes – creo que la prima de cannabis – algunas coincidencias existen entre los dos mercados.

«Llamar a un diagrama de Venn», dijo Ezequías Allen, presidente de la Esmeralda Crecido, en la celebración de una compañía que supervisa seis marihuana de cooperativas agrícolas en California.

«No van a ser los lugares donde tenemos que competir. Pero hay cosas que vamos a ser capaces de hacer y que no.»

Por ejemplo: Allen ve terreno común en un octavo de onza de flor de recuperación de $30 en el nivel minorista. Aunque no es el más barato de cannabis en el mercado, que el precio de punto no representan la más alta calidad de producto.

Cuando una cooperativa puede distanciarse de los grandes productores es en la prima, o de oficio, la marihuana nivel, dijo.

«Estamos probablemente nunca va a ser el más competitivo en precios,», dijo Allen. «Pero creo que hay una atención al detalle y un nivel de artesanía que creo que no se puede escalar.»

Terra Carver, director ejecutivo del Condado de Humboldt Productores de la Alianza, estuvo de acuerdo.

«Normalmente, en cualquier economía de escala, se pierde calidad a medida que la escala de seguridad,» ella dijo.

Fink dijo que el enfoque de la calidad es uno de los principales puntos de venta para su cooperativa.

«Estamos en competencia con suela de fertilizante, piscina mega-crece», dijo. «Con toda nuestra cooperativa se compone de los pequeños agricultores, todo el mundo llega a pasar mucho tiempo con sus plantas».

Las ventajas de la co-ops

A Drew Peluquería, propietario de Este Mill Creek Farms en el Condado de Humboldt y el presidente y fundador de la Elevación de Cannabis Co-op, la unión de fuerzas ofrece una variedad de beneficios.

Su co-op tiene siete miembros en un área remota en el Norte de California, y él lo ve como una extensión de la comunidad ethos del cuidado de su vecino.

«Esto sólo tiene sentido para aquellos de nosotros que están entrando en el mercado legal,» Barbero dijo.

Por ejemplo, sería demasiado costoso para él a la marca de su pequeña granja. Pero la difusión de los costes de comercialización con Elevación demás miembros de la organización tiene un sentido financiero.

«En lugar de la comercialización de 500 kilos de cannabis, tenemos el marketing de la fuerza de 8.000 libras,» Barbero dijo.

Los miembros de ahorrar $2,000 al año por explotación de seguros para juntar. También se ahorra $1 por clon a través de las compras a granel. Que se traduce en miles de dólares en ahorros para un 10.000 metros cuadrados de cannabis crecen.

«Las ventajas son enormes», dijo Barber dijo. «Se empieza a hacer sentido financiero muy rápido».

Otro de los beneficios de la co-op del modelo: Se puede ayudar a los productores a mover en el mercado regulado y entender los pasos necesarios para mantener el cumplimiento.

«Incluso la concesión de licencias y de permisos proceso ha sido un cambio de paisaje,» Fink dijo. «Como colectivo, pueden permanecer hasta un poco mejor que simplemente flotando por ahí en el nuestro.»

Otra posible ventaja: Fink espera de la piscina de los recursos de su agricultores, así como socio de Allen Esmeralda Crecido para construir un local de planta de procesamiento de que podría servir de hasta 20 granjas en el primer año.

«Es increíblemente difícil para una pequeña granja para construir un edificio comercial de su propiedad,» él agregó.

Co-op desafíos

Como en cualquier organización empresarial, una cooperativa tendrá sus propios problemas.

«No van a ser los desacuerdos que puedan surgir», dijo Allen. «Tómese el tiempo para asegurarse de que la gente que está trabajando con compartir sus perspectivas y compartir su enfoque.»

Carver insiste en que esta estructura no es la bala de plata para todos los pequeños agricultores, y el éxito, o fracaso, de un co-op depende de la fuerza de la comunidad.

«Este no es un modelo de negocio tradicional,» ella agregó. «Es muy parecido a una cooperativa y comunicativa esfuerzo conjunto».

Tanto Allen y Carver sugiere que el potencial de las cooperativas deben identificar antes de la organización de los valores que desea, su organización y sus miembros para mantener.

La mayoría de aquellos que se centran en la comunidad y la cooperación.

Como el fundador de su co-op, Fink ha encontrado la naturaleza democrática del grupo a ser una fortaleza, pero también difícil.

«A veces llegando a un consenso en la toma de decisiones como un gran grupo de agricultores es un reto», añadió. «No es para todos.»

En última instancia, Fink cree que el co-op modelo puede garantizar un futuro a largo plazo para su negocio y los miembros de su comunidad.

«Esto no es para nosotros un plan para construir nuestras granjas y venderlos fuera a una gran corporación de años en la carretera», dijo. «Esto es tratando de mantener nuestros hogares, en nuestra tierra, donde criamos a nuestras familias.»

Bart Schaneman se puede llegar a [email protected]

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